Nuestra Historia

Toma de Protesta miembros del CEN ANAC, Diciembre de 2018, CdMx.

Fundada el 22 de Enero de 2004 por Luis Felipe Bravo Mena y Alejandro Zapata Perogordo por lo que este 2019 cumplimos XV años de existencia, entre sus presidentes a la fecha se encuentran:

Con la Reforma Estatutaria de 2012 se aprobó la creación del Comité Ejecutivo Nacional de la ANAC, órgano encargado de la ejecución de los planes, programas y proyectos de la Asociación y la Secretaría Ejecutiva como oficina operativa. Se aprobó un plan estratégico hacia 2020 y ante el cumplimiento de las metas y éxito de este, se rediseño y complemento en 2016 hacia 2025. Además desde ese mismo año, contamos con una agenda para el buen funcionamiento de los gobiernos locales asociados, la cual se denomina en su primera etapa Agenda para una Gobernanza Municipal Humanista, evolucionando en 2017 a Gobernanza Municipal 2030, que nace de la proyección de los principios del Humanismo Político, los conceptos de Gobernanza, los parámetros de evaluación del ISO 18091 y que se encuentra alineada a la agenda 2030 para el desarrollo sostenible de la Organización de la Naciones Unidas.

La ANAC es integrante y fundadora de la America’s Conference of Mayors (2017) y para el caso de la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM, CDMX 2013), junto con las asociaciones nacionales de municipios del país FENAMM y AALMAC. En esta última organización existe una agenda de 16 temas pendientes, cuenta con un consenso con las demás organizaciones municipalistas y con ella hemos contribuido al desarrollo de los Fondos Federales FAIP (2013) y el FORTASEG, con espacios en órganos estratégicos federales, además de haber liderado el logro de la reelección de alcaldes (2014) en México. Quedando pendientes temas como la profesionalización (certificación de funcionarios, iniciativa City Manager); potestades tributarias, la no exención de predial a la Federación y Entidades Federativas, espacios en órganos de decisión del Gobierno Federal entre otros.

Hay un plan estratégico 2011-2027 y un plan de trabajo 2018 – 2019 con 5 ejes estratégicos, 10 líneas generales y 28 específicas; que derivan en 7 programas y 67 proyectos entre los que destacan: SIPROCAM (2012), Guía de Áreas de Oportunidad Financiera (AROFIS), ANAC TV (2015), Laboratorio Municipal, SIGEMM y la Unidad de Gestión de Proyectos ( UGEP ) (2012).