SOBRE NOSTROS

Luis Felipe Bravo Mena

.

Alejandro Zapata Perogordo

.

NUESTRA HISTORIA

México fuerte con Municipios fuertes

La ANAC fue fundada el 22 de enero  2004 por dos figuras importantes del Humanismo: Luis Felipe Bravo Mena y Alejandro Zapata Perogordo, la cual surge como una plataforma integral de servicios para los gobiernos locales humanistas, dotándolos de profesionalización para sus asociados y afiliados en capacidad técnica para sus municipios; vinculación estratégica nacional e internacional; de representación y proyección política de quienes están al frente de las administraciones municipales, pero sobre todo, de lograr un organismo que impulse aquellas grandes reformas tan necesarias para avanzar en la agenda municipal, que permitan un autentico federalismo en el que los gobiernos locales obtengan las condiciones necesarias para mejorar el bienestar y el bien de los ciudadanos que los habitan.

NUESTROS PRESIDENTES

Entre nuestros presidentes a la fecha se encuentran:

Con la Reforma Estatutaria de 2012 se aprobó la creación del Comité Ejecutivo Nacional de la ANAC, órgano encargado de la ejecución de los planes, programas y proyectos de la Asociación y la Secretaría Ejecutiva como oficina operativa. Se aprobó un plan estratégico hacia 2020 y ante el cumplimiento de las metas y éxito de este, se rediseñó y complementó en 2016 hacia 2025. Además desde ese mismo año, contamos con una agenda para el buen funcionamiento de los gobiernos locales asociados, la cual se denomina en su primera etapa Agenda para una Gobernanza Municipal Humanista, evolucionando en 2017 a Gobernanza Municipal 2030, que nace de la proyección de los principios del Humanismo Político, los conceptos de Gobernanza, los parámetros de evaluación del ISO 18091 y que se encuentra alineada a la agenda 2030 para el desarrollo sostenible de la Organización de la Naciones Unidas.

La ANAC es integrante y fundadora de la America’s Conference of Mayors (2017) y para el caso de la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMMCDMX 2013), junto con las asociaciones nacionales de municipios del país FENAMM y AALMAC. En esta última organización existe una agenda de 16 temas pendientes, cuenta con un consenso con las demás organizaciones municipalistas y con ella hemos contribuido al desarrollo de los Fondos Federales FAIP (2013) y el FORTASEG, con espacios en órganos estratégicos federales, además de haber liderado el logro de la reelección de alcaldes (2014) en México. Quedando pendientes temas como la profesionalización (certificación de funcionarios, iniciativa City Manager); potestades tributarias, la no exención de predial a la Federación y Entidades Federativas, espacios en órganos de decisión del Gobierno Federal, entre otros.

PLAN ESTRATÉGICO

Hay un plan estratégico 2011-2027 y un plan de trabajo 2018 – 2019 con 5 ejes estratégicos, 10 líneas generales y 28 específicas; que derivan en 7 programas y 72 proyectos entre los que destacan: SIPROCAM (2012), Guía de Áreas de Oportunidad Financiera (AROFIS), ANAC TV (2015), Laboratorio Municipal, SIGEMM y la Unidad de Gestión de Proyectos ( UGEP ) (2012).